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易經六十四卦:企業經營用人藝術(上)

易經六十四卦:企業經營用人藝術(上)

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  • 商品編號: gwt7406
    出版社: 金文堂
  • 作者: 易學上師玄磯子
    出版日: 2015/12/01
    ISBN13: 9789578007406
    商品狀態: 一般
    裝訂方式: 平裝
    頁數: 361
  • 定價:  NT$ 329元
    優惠價:  9 NT$ 296元
    登記後可再補貨
  • 點擊數: 2549
    會員評價: comment rank 5

商品說明: 

  〝易經〞論述的六十四卦,深邃艱奧、包羅萬象也無遠弗屆;穿越千古輪迴的時空
  迷霧,尋流溯源、雲起龍驤、桴鼓相應。
  古今中外英雄豪傑、能人賢士、富商巨賈,無不奉為圭皋,嘔心瀝血熟讀易經,並活學活用於商業經營,識人、用人、御人之巧妙運用。
  “周易”這一部古老的東方文化瑰寶,前無古人後者難追。

  世界文明歷史演藝的滔滔巨浪,以易經最具智慧,它在中國幾仟年的文化中,扮演極具科學理論的角色。無論是治理天下的「治國平天下」,家庭倫理的「齊家」,亦或個人素養品德之「修身」,無一不體現出生命的智慧,和用人管理的韜略。李嘉誠、陳嘉庚等富商巨賈,都是酌飲易經源頭活水,加以活學活用,發揚光大。

前言

  每次與企業界管理人士接觸,只要是了解的,幾乎無一人不要求我結合《易經》講講管理和用人,那麼,《易經》與現代企業管理和用人到底有哪些內在的聯係呢?
  1996年,《香港商報》記者採訪了中國周易學會會長劉大鈞,在談到市場經濟時,劉教授說:
  在改革開放的今天,每個有志之士都想在市場經濟的大潮中尋找機遇,一展手腳。他們可以從《周易》中汲取中國優秀的傳統道德,從其高深哲思中明白不斷完善並提高個人的德性修養對經營成功的重要性。
  國內一位企業家向劉教授請教《易經》,與經營的關係時,劉教授當即口擬聯語相贈聯曰:
  易經首言富,象辭論理財。
  王仲堯博士在他的《易學與中國管理藝術》一書的「前言」中是這樣闡述的:
  在世界文明中的滔滔長河中,中國傳統文化,是一種最講究管理的文化——無論是天下治理(「治國平天下」),家庭事業治理(「齊家」),還是人自身價值的實現和生命過程的治理(「修身」),體現出來的古代政治家和哲人的管理智慧,無不生氣篷勃,靈光閃爍,深邃無極。
  《周易》這一部古老的東方文化經典,在現代管理學的發展和管理變革中,仍然有它特定的價值意義。
  據說海外許多企業家、巨富都懂《易經》,並注重運用於經營管理和用人、理財實踐之中。如有「儒商」雅稱的陳嘉庚、李嘉誠、曾憲梓等都是「飲」中華傳統文化的源頭活水——《易經》而滋養企業文化和財源的典範。
  本書不是闡釋《易經》管理理論的學術著作,而是通俗演繹《易經》理念的實用讀本,由於本人對《易經》理解淺薄,對經營管理缺少實戰經驗,書中難免錯誤之處,墩請不吝賜教,誠摯的感謝!
易學上師 玄磯子 2015年12月 埔里

目錄

一、乾卦——剛健中正的用人理念
 1.潛龍勿用
 2.初露尖尖角
 3.終日乾乾,與時俱進
 4.彈性管理
 5.「科學管理之父」的稱號
 6.亢龍有悔
二、坤卦——柔順自然的用人理念
 1.知錯而返
 2.風水輪流轉
 3.強大的文化吸引力
 4.請將不如激將
 5.實施「軟著陸」
三、屯卦——艱難開端的用人理念
 1.不經意的勸說
 2.客戶工程師
 3.用人的彈性
 4.撤職不開除
 5.比特加原子式
 6.一見鍾情
四、蒙卦——用人要善於啟蒙引導
 1.術業有專攻
 2.慧眼識人
 3.世上唯有自己最可靠
 4.開明的經理
 5.虛心好學的人
 6.「先揚後抑」的管理方式
五、需卦——用人要在期待中觀其變
 1.平穩過渡
 2.按需任才,事人相宜
 3.窮之以辭辯,而觀其變
 4.鎮靜走出困境
 5.防止人員流失
六、訟卦——用人要慎爭戒訟
 1.潛在矛盾
 2.領導技巧
 3.靠人吸引人
 4.不要下屬唯命是從
 5.簡單的用人方式
 6.儀式的洗禮
七、師卦——用人要學會息弭芥蒂
 1.危機感
 2.目標管理需要決策權
 3.工作緊迫感隨之產生
 4.大刀闊斧的進行改革
 5.實行「三定」制度
 6.股票期權模式
八、比卦——用人要鼓勵誠信競爭
 1.公司=人才+汽車庫
 2.領導者的自我修養
 3.把人才的心留下
 4.領導者德行兼備
 5.來者隨便,去者自由
 6.重量型炸彈
九、小畜卦——創造養精蓄銳的空間
 1.培訓是最大的福利
 2.卓越的經營才能
 3.用人抉擇
 4.用人要訣和領導藝術
 5.共同開拓
 6.創造、確定、傳播
十、履卦——用人要鼓勵腳踏實地
 1.德才兼備才能辦大事
 2.社會新鮮人
 3.步步高升
 4.利用自己的才幹去化險為夷
 5.贊同管理
 6.升降機式的領導方式
十一、秦卦——用人要應時而變
 1.人才是企業最重要的資本
 2.人際關係是複雜多變的
 3.親自參與的管理方式
 4.從一點一滴做起
 5.你想做北風,還是想做太陽?
 6.激勵別人一定要真誠
十二、否卦——用人切忌不交不通
 1.設法緩和下級雇員間的關係
 2.左耳進,右耳出
 3.滿足於吹捧昏昏然
 4.不被小人所迷惑
 5.還不清的債
十三、同人卦——用人要寬容和同
 1.胸懷坦蕩,大度包容
 2.打工能「打」出事業感
 3.吸引人才的公司
 4.和為貴,禮為先
 5.對付難纏的員工
 6.宰相肚裹能撐船
十四、大有卦——用人要順天依時
 1.激勵員工的上進心
 2.有功必賞,有過必罰
 3.人得其位,位得其人
 4.重視個人創造力的自由發揮
 5.不打不相識
 6.天變道亦變
十五、謙卦——內高外低的用人訣竅
 1.我不懂行銷,不過我願幫忙
 2.眾人拾柴火焰高
 3.優秀企業家的用人之道
 4.謙虛而不虛偽
 5.堅持中正謙遜
 6.打破界限,分工協作,橫向聯合
十六、豫卦——身體力行的用人訣竅二
 1.身體力行,上下和賢
 2.工作即是歡樂
 3.不做「昏君」
 4.不同的人施以不同的管理方式
 5.價廉才不高,才高價不廉
十七、隨卦——隨緣應機的用人訣竅三
 1.求才若渴,愛才如命
 2.千萬不要犯墨守成規的錯誤
 3.德才兼備的人
 4.變中有不變,不變中有變
 5.給出堅果,招來的只是小猴子
 6.轉換式管理
十八、蠱卦——振疲起衰的用人訣竅四
 1.為什麼沒有人反對呢?
 2.壓縮員工成本
 3.接觸下屬,瞭解情況,洞察端倪
 4.成功的故事
 5.以身作則,公私分明
 6.忠言逆耳利於行
十九、臨卦——教民保民的用人訣竅五
 1.只有有人格的人才能得到貸款
 2.集思廣益
 3.運用巧妙的方法
 4.發掘人才比製造財富更有價值
 5.知人善任
 6.今天的事絕不能拖到明天
二十、觀卦——觀下瞻上的用人智謀一
 1.話說三遍淡如水
 2.幕後英雄
 3.以人為鏡,可以正身
 4.看他身邊的人氣
 5.成功的人事管理全在於以身作則
 6.上梁不正下梁歪
二十一、噬嗑卦——濟之以刑的用人智謀二
 1.批評、懲罰要有技巧
 2.賞有信,罰必果
 3.身正不怕影子斜
 4.信賞必罰
 5.大膽改革,找出癥結
 6.失敗乃成功之母
二十二、賁卦——巧於飾外的用人智謀三
 1.專注和實施
 2.小不忍則亂大謀
 3.批評的效果
 4.同心同德,互相信任
 5.「大雜燴」式的管理
二十三、剝卦——順勢抑止的用人智謀四
 1.逆向思維
 2.冷處理
 3.與上司和平共處
 4.依靠「幕後英雄」
二十四、復卦——寓動於順的用人智謀五
 1.吾日三省吾身
 2.謙虛待人
 3.大權「旁落」
 4.您的管理概念是什麼?
 5.重視人才
二十五、無妄卦——不孚眾望的用人智謀六
 1.過時的「萬能」領導者
 2.但行好事,莫問前程
 3.上司永遠是上司
 4.金無足赤,人無完人
 5.老闆此舉的動機為何?
二十六、大畜卦——蓄德養賢的用人目標一
 1.用人「十六字方針」
 2.人才就是資本
 3.尊重個人
 4.經營管理,是對人的管理
 5.確定一個明確的方向
 6.發現別人的優點
二十七、頤卦——純正以養的用人目標二
 1.大權獨攬,小權分散
 2.沒有主動性的員工
 3.卓越的企業倫理
 4.聽、說、讀、寫
 5.上下同心共同努力
二十八、大過卦——用人也要有非常行動
 1.從零開始,腳踏實地
 2.密切合作,無往不勝
 3.剛柔相濟,邊做邊學
 4.只有偏執狂才能生存
二十九、坎卦——用人也要行險用險
 1.獨立的處事方式
 2.卑讓,德之甚
 3.得不到培訓,會掉下去
 4.黎明前的天空是最黑暗的
三十、離卦——附和柔中的用人境界一
 1.多表揚,少批評
 2.功勞和才幹是相稱的
 3.舌頭在嘴裹翻轉七次
 4.要做情緒的主人
三十一、咸卦——相互感應的用人境界二
 1.情趣相投產生心靈感應
 2.適可而止
 3.目標是一切工作的基礎
 4.清理一下你的職權範圍
三十二、恆卦——恆以有成的用人境界三
 1.一流人才施展的場所
 2.用人要中正而不褊狹
 3.適才適用
 4.有60%的可能,就放手一搏
 5.規矩越少越好
 6.人力資本上的投資

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